ЮграТВ online
11 Декабря 2016
07:24
пт
/
сб
вс
07:30
08:00
пн
/
вт
/
ср
/
чт

«Четвертый форум, на мой взгляд, наиболее прагматичный, наиболее прикладной, потому что, если говорить о предыдущих форумах, то там мы заявляли, декларировали о том, что наша территория, безусловно, привлекательна, что есть альтернативные секторы экономик

19 Октября 2007 11:19 Версия для печати
18 октября в эфир телеканала «Югра» вышла программа «От первого лица». Гостем студии был заместитель председателя Правительства Югры по вопросам инвестиции и новаций. Помещаем текст телепередачи. Ведущий: Добрый вечер! Я искренне приветствую всех, кто проводит это время с телеканалом «Югра». Что мешает притоку инвестиций, почему государство должно поддерживать инвестора, и какие подведены итоги 4 Международного инвестиционного форума «Югра 2007»? ответы на эти вопросы мы узнаем «от первого лица», в нашей студии Кирилл Морозов заместитель председателя Правительства Югры по вопросам инвестиции и новаций. Четвертый форум по счету, чем он принципиально отличается и отличается ли от первого, второго, третьего? Кирилл Морозов: Как минимум отличается нумерацией, а если говорить серьезно, то с каждым новым форумом мы получаем дополнительный опыт и потом жизнь не стоит на месте, мы наблюдаем за нашими коллегами, которые работают в других регионах, также работают на повышении привлекательности своих территорий. Мы используем все новации, которые появляются в этой работе. Четвертый форум, на мой взгляд, наиболее прагматичный, наиболее прикладной, потому что, если говорить о предыдущих форумах, то там мы заявляли, декларировали о том, что наша территория, безусловно, привлекательна, что есть альтернативные секторы экономики отличные от нефтегазодобывающего комплекса. На этом форуме мы, наконец то, вышли в практические результаты. Сегодня у нас возникает конкуренция в отдельных секторах и подписанные соглашения на этом форуме, как раз продемонстрировали наглядно, что Югра – территория для перспективных инвестиций, не только в газовом секторе. Еще одна отличительная особенность и мы за нее боремся, учитывая серьезнейший вклад Югры в экономику страны, в бюджет РФ, мы вправе говорить о том, что Югра – это не только площадка для обсуждения проектов, реализуемых на территории Ханты-Мансийского автономного округа, это еще и площадка для обсуждения инвестиционных проектов, которые реализуются и в других регионах. Это то место, где могут встретиться профильные инвесторы, профессиональные финансовые учреждения, инициаторы инвестиционных замыслов, органы Государственной власти. Отличием этого форума стало то, что некоторые соглашения, которые были подписаны, имеют конкретную наполняемость, я имею в виду инвестиционную емкость, они касались не только инвестиционных объектов, которые будут реализовываться на территории автономного округа, речь идет и об объектах, которые будут реализовываться в соседних регионах. Эта тенденция для нас, безусловно, очень приятная, привлекательная и мы в некотором смысле рассматривали 4 форум, как некую генеральную репетицию перед 5 юбилейным форумом, где мы перед собой ставим большие серьезные задачи. Работу к подготовке 5 форума мы начинаем уже с сегодняшнего дня. Ведущий: Количество контрактов, количество участников растет, и объем инвестиций подрастает? Кирилл Морозов: Для того, чтобы было понятнее: любой инвестиционный проект – это несколько этапов. Сначала инвестиционный замысел, потом традиционные исследования, технико-экономические обоснования, расчеты, построение финансовой модели. После того, как инвестор убеждается в том, что цифры говорят об успешности проекта, наступает инвестиционная фаза, когда начинает разводиться объект, когда проводится монтажная работа, закупается оборудование, набирается персонал и идет запуск. Далее идет уже производственная стадия, когда в ожидаемые сроки с ожидаемой эффективностью, с не оправдавшимися рисками, которые предусматривались в этом проекте, проект выходит на точку безубыточности, потом наступает период окупаемости и предприятие уже функционирует в качестве прибыльного актива, в качестве центра прибыли. Этот процесс занимает длительное время. В среднем проекты от 5-8 лет, крупные инфраструктурные проекты имеют период окупаемости 10-20 лет. Поэтому, мы должны понимать с вами, что на прошлом форуме мы заявляли о потенциальных емких направлениях и соглашениях, которые мы подписывали с инвесторами, имели достаточно конкретный и в то же время намерительный характер. Сейчас же большинство соглашений, которые были подписаны, их около 20, все имеют уже просчитанные стадии, уже имеют технико-экономическое обоснование, уже есть четкое понимание конкретного инвестора, который абсолютно четко и ясно для себя решил, что он будет это делать. Вот это качественное изменение, которое за год произошло – нас только радует. Ведущий: Что касается окупаемости бизнес проектов, какой сейчас средний срок, на который люди вкладывают деньги в экономику округа? Кирилл Морозов: Все зависит от характера проекта, от объема инвестиций. Если это небольшой проект емкостью 100 млн. рублей, то период окупаемости составляет где-то 3-4 года, если этот проект емкостью до 1 млрд. рублей, то срок окупаемости может составить 5-7 лет, если это серьезный проект более млрд. рублей, то срок окупаемости превышает 10 лет. Такие объекты с таким объемом вложения просто по определению быстро не окупаются, но они очень долго работают. Ведущий: Есть ли при Правительстве округа инвестиционно экспертный совет? Что это за совещательный орган и как часто он собирается? Кирилл Морозов: Мы определили для себя и поняли, что перспектива экономики Югры на прямую зависит от той работы, которую мы сегодня проведем. Любое предприятие, любой промышленный объект начинает с того, что сначала формируется инвестиционный проект, проводится расчет. Поэтому, сегодня, если мы не закладываем эти проекты себе в план работы, если мы не предпринимаем каких-либо усилия, для того чтобы способствовать развитию этих проектов, то со временем возникают вопросы, потому что бюджет, который наполняется за счет налогов, которые приносят предприятия, хозяйствующие субъекты, находящиеся на территории автономного округа, будут все время требовать дополнительной подпитки. Сейчас в России инвестиционный бум, страна по-новому открылась для западных инвесторов, приходит большое количество профессиональных, стратегических инвесторов, те, кто готовы вкладываться в бизнес, те, кто вкладывается в бизнес, чтобы заработать в нем – все это дает нам на сегодняшний день понимание того, что Югра постепенно выходит на новые уровни понимания инвестиционных процессов и в первую очередь это выражается в решениях по государственной поддержке. Мы конкурируем за инвестиции. Инвестор имеет право вложиться на территории автономного округа, также за свои деньги имеет право вложиться и в любом другом регионе. Если мы в этой борьбе будем наиболее эффективными, если мы будем более предприимчивыми в плане приглашения инвесторов, предложения им более выгодных условий, то тогда инвестиции придут к нам. Борьба за конкуренцию, конкуренция за инвестиции – это серьезный фактор для нас и мы предприняли определенные шаги. В конце прошлого месяца была принята программа Государственной поддержки инвестиционных проектов. Ведущий: Какими методами, инструментами, рычагами мы можем привлечь инвестора сюда? Что мы можем им такого предложить, чего не предложат в другом регионе? Кирилл Морозов: Есть вещи объективные и субъективные. Есть вещи, которые от нас не зависят, а есть вещи, которые от нас зависят. В первую очередь я назову три основных предпосылки, для того чтобы мы могли повлиять на приток инвестиций и инвесторов. 1). Популяризация территории автономного округа. Разумное донесение наших возможностей до наших деловых бизнес кругов, потому что мы часто недооцениваем наших возможностей и правильно раскрыть их перед инвесторами – это показать, что территория, действительно, привлекательная, риски инвестиционные низки. Это большая задача и это прямая задача Государства. Для этого проводятся форумы, конференции, встречи, переговоры, происходит деловое общение. 2). Мы можем влиять на развитие социальной сферы, потому что задача Правительства, задача бюджета заключается в развитии социальной инфраструктуры. Для любого инвестора чрезвычайно важно после того, как он построил свой объект, получить ответы на вопросы: где будут лечиться его сотрудники, которые будут у него работать, куда будут ходить учиться дети сотрудников и заниматься после школы, как будут отдыхать его работники. Когда мы говорим о Югре именно в этом аспекте, мы говорим, что сформировали эту хорошую, современную, технологичную базу, как здравоохранения, образования, так и рекреационных возможностей. Поэтому, сегодня мы говорим: не бойтесь инвесторы, смотрите, чем мы можем обеспечить ваших специалистов, которых вы сюда привезете либо подготовите из местных кадров, у вас не будет головной боли. 3). Прозрачность работы и абсолютная доступность инвестором тех специалистов, которые работают в органах Государственной власти. Если приходит инвестор, он должен понимать, с кем он говорит, о чем он говорит. Он знает, что те обещания, которые ему даются, они выполняются. Ведущий: Третий момент самый принципиальный и важный? Кирилл Морозов: Один из важнейших. 4). Государственная поддержка (специально оставил это за скобкой). Если мы будем сравнивать себя с другими регионами, то в совокупности понимание процессов, может, у всех есть, но не все так серьезно реализовывают эту поддержку. Не все стремятся к упрощению процедуры. Ведущий: Что такое государственная поддержка инвестора и инвестиций? Кирилл Морозов: Предусматривается совокупный объем поддержки порядка 6 млрд. рублей. В течение 4-х с небольшим лет инвесторам, которые будут работать у нас будет оказываться поддержка. В каких формах? В первую очередь в финансовых формах, потому что любой инвестор, который приходит на территорию, особенно западный инвестор, у него есть политические, административные риски. Он должен быть уверен в том, что органы государственный власти к нему колиниальны, т.е. они смотрят в одном направлении. А как это сделать? Надо добиться ситуации, когда и инвестор и орган государственной власти взаимозаинтересован в конечном результате, а это можно сделать, когда мы совместно участвуем в проектах. Мы не должны замещать инвесторов на 100% в инвестициях, мы должны формировать небольшой пакет 20-40%. Этот пакет будет доказывать инвестору, что мы заинтересованы в возвратности этих инвестиций, заинтересованы в том, чтобы у инвестора получился этот проект. На первой стадии мы еще инвестору предлагаем льготы на налоги, мы даем возможность ему уменьшить налоговое время по налогу на прибыль вместо 24%, он будет платить 20%. Мы освобождаем его на период окупаемости, на срок не более 5 лет от уплаты налога на имущество. Ведущий: Какие уже инвестиционные проекты реализуются уже с учетом государственной поддержки? Кирилл Морозов: Надо заметить, что так устроена жизнь, что любая программа, которая принимается в округе, а она принимается в несколько этапов, и только те программы, которые доказали свою состоятельность, обретают норму закона и предполагает бюджетное финансирование. Мы 1,5 года работаем над программой, мы 1,5 года назад отнесли первую редакцию в Окружную Думу, у нас была проведена очень серьезная работа с депутатами. Только с 3-го раза наша программа была адаптирована и принята, теперь это настоящий законченный закон. Поэтому, мы определенную поддержку оказывали, но она не носила масштабного характера, это несколько проектов по коммерческому строительству гостинец, развлекательно досуговых объектов. Несколько проектов мы поддерживаем в горнодобывающей отрасли – «Полярный кварц». Ведущий: Ни разу не прогорели, ни на каком проекте? Кирилл Морозов: Инвестиции вещь сложная. Все проекты, которые были предприняты на территории автономного округа, а тогда было немного другое время, убедить инвестора, чтобы с нуля заходить – было не серьезно. Поэтому, было принято решение самостоятельно пойти в эти инвестиции. Сегодня проекты, которым было трудно, тяжело - они приносят прибыль. Мы сегодня имеем конкуренцию за право стать в очередь на покупку этих активов, мы проводим консолидацию лесопромышленного комплекса, в перспективе для того, чтобы выставить его на аукцион и вернуть не только деньги, которые мы туда вложили, но и доходность, которую заработали за это время. Ведущий: Сейчас выборы в Государственную Думу, потом выборы в Президенты. Это повлияет на инвесторов вкладывать деньги? Кирилл Морозов: Я всегда привожу пословицу, которую услышал 10 лет назад: «большие деньги любят тишину». Когда речь идет о больших инвестициях, крики, шум, политическая нестабильность – отрицательно влияют. В этом смысле прагматичность стран западной Европы, когда одна партия сменяет другую, но курс не меняется – это залог стабильности, в том числе с точки зрения инвестиционного развития. То, что касается выборов, то всем понятно и мы все вопросы изучили, тут не каких чудес не ожидается, политика сохранится, курс будет такой. Бизнес заключается в том: кто правильно угадает, как будет развиваться ситуация, тот и выиграет. Ведущий: Вы возглавляете Федерацию фитнеса и атлетизма, послезавтра в Сургуте открытый чемпионат Югры по этим видам спорта. Там тоже ждем иностранцев? Кирилл Морозов: Федерации год, поэтому, мы ставим большие амбициозные задачи. Сегодня на чемпионат приезжают представители 10-12 других регионов, городов. Думаю, что по мере нашего роста и вставания на ноги, будем привлекательнее и для иностранцев. В следующем году мы хотим провести чемпионат России, а потом может, замахнемся до Вильяма Шекспира. Это реально, нужно набраться опыта, авторитета, мы на правильном пути. Ведущий: Спасибо. До свидания.



Оставить комментарий
Ваше имя
Ваш E-Mail
Текст сообщения
Символы на картинке
Защита от автоматических сообщений