ЮграТВ online
08 Декабря 2016
07:16
вт
/
ср
чт
07:00
09:00
09:25
пт
/
сб
/
вс
/
пн

«Мы видим результаты тех усилий, которые приложены ранее, той социальной политики, которая проводится Правительством автономного округа», - Сергей Буров, глава города Нефтеюганска (из программы «От первого лица» от 14 февраля 2007 года)

15 Февраля 2008 15:07 Версия для печати
14 февраля в эфир телеканала «Югра» вышла программа «От первого лица». Как бороться с неплательщиками коммунальных услуг, что делать с ветхим жильем, как руководить городом? Ответы на эти вопросы узнаем «от первого лица». Гостем студии был Сергей Буров, глава города Нефтеюганска. Ведущий: Минут 40 назад закончилась пресс-конференция Президента В.Путина, где он подводил итоги своей работы, обозначал задачи на будущее, эти же задачи до 2020 года он обозначил неделю назад на заседании Госсовета. Скажите, как вы видите планы и задачи Нефтеюганска до 2020 года. Сергей Буров: Если говорить о Нефтеюганске, то интегрированные в автономный округ окружные, городские программы согласовываются и направлены на самое главное, на то, что сказал в своем выступлении Владимир Владимирович, на развитие человека. Это поставлено как основная цель нашего государства и как необходимое условие в современном мире. Это касается и развития экономики, здравоохранения, образования. То, что касается демографической ситуации в Нефтеюганске, те усилия, которые в последние годы прилагаются Правительством автономного округа, здесь в Нефтеюганске имеются конкретные результаты. Если в выступлении Владимира Владимировича говорится о постановке задач об увеличении рождаемости, то мы можем сказать, что в отношении к 2006 году в 2007 году на 13% увеличилась рождаемость в Нефтеюганске. На 4% снизилась смертность. Больше стало браков. Больше введено жилья в Нефтеюганске. В 2007 году порядка 470 семей города через ипотеку, через окружные и федеральные программы улучшили свои жилищные условия. В 2007 году в Нефтеюганске была сдана прекрасная детская поликлиника. Снижается младенческая смертность. Все направления, которые определены как стратегическое развитие России, автономного округа до 2020 года, присущи для Нефтеюганска. Мы видим результаты тех усилий, которые приложены ранее, той социальной политики, которая проводится Правительством автономного округа. Ведущий: Город будет развиваться исходя из трехлетнего бюджета? Сергей Буров: Мы, как и все муниципальные образования, субъекты РФ, приняли бюджет на 2008 год и приняли программу развития города Нефтеюганска на 3 года. Ведущий: А почему администрация раздувает штат, создано новое подразделение по работе с религиозными объединениями. Есть острая необходимость? Сергей Буров: Когда шел я на выборы, одной из моих программ была «Эффективность деятельности администрации, как управляющей». Была совместная работа. Мы привлекали консалтинговую группу, отрабатывали структуру Нефтеюганска на соответствие следующим вещам: 131 закон «Об общих принципах местного самоуправления», чтобы все полномочия, которые есть у органов местного самоуправления, были у определенных структур. К сожалению, при предыдущей структуре проваливались некие полномочия, такие как, работа с общественными организациями. Мы можем много говорить о формировании гражданского общества. Но если мы не создадим ответственных, профессиональных людей, которые будут заниматься этой темой, эта тема просто не разовьется. Сегодня общественным организациям, религиозным организациям необходим не только диалог, но и совместная деятельность. Для этого была рождена структура, и мы приняли туда специалистов. Ведущий: Если вспомнить другие аспекты вашей предвыборной кампании, что сделали? Сергей Буров: На выборах люди озвучивают свою предвыборную программу и желательно, чтобы эта программа была реалистична и попадала в полномочия органов местного самоуправления. Поэтому ряд вопросов, которые были подняты избирателями и попали в программу, они или решены или уже в решении. Если говорить о проблеме, мной было озвучено провести аудит ЖКХ, то это не только переросло в аудит, сегодня мы работаем в рамках окружной программы «Развитие и модернизация жилищно-коммунального хозяйства», которая направлена на модернизацию всей системы городского хозяйства. Очень тяжелый вопрос, который всех беспокоил в то время - игровые автоматы. Нам удалось еще до вступления окружного закона, с 1 января фактически в больше, чем 2 раза снизить количество игровых автоматов и заведений. Были вопросы, касающиеся ветхого, неблагоприятного для проживания жилья, были настоятельные требования. Город Нефтеюганск на тот период не был включен в окружную программу. Мы провели инвентаризацию жилого фонда, включились в эту работу, и наши жилые дома попали в эту программу. Кроме того, на тот период был ввод объектов поликлиники, стационара, в программе было обеспечение современным медицинским оборудованием. Все это было сделано, реализовано. Но есть вопросы, над которыми придется работать не один год. Ведущий: Касаясь темы ЖКХ, хочу по поводу борьбы с неплательщиками. Вы с ними боритесь в кооперации с банками? Сергей Буров: Слово борьба мне не нравится. Должны быть понятны правила взаимоотношений в этой сфере. Люди должны понимать что, не оплачивая услуги, они в первую очередь вредят себе. Должна проводиться большая пропагандистская работа. Мы проводим акции, что если человек ликвидировал задолженность, ему списывается пеня. Ведем диалог с банками, о том, чтобы нерадивые неплательщики коммунальных услуг имели определенные ограничения в получении кредитов. Мы приступили к такому вопросу, что будем отселять нерадивых неплательщиков из того жилого фонда, где они проживают. В рамках законодательства все направления мы используем. Ведущий: В выходные прошла лыжня России. В Нефтеюганске она была в районе аэропорта. А что с самим аэропортом, взлетно-посадочной полосой, зданием аэровокзала? Есть ли какая-то судьба, что с ними будет? Сергей Буров: Взлетная полоса уже фактически 4-5 лет бездействует. К сожалению, когда уже меня избрали главой Нефтеюганска, аэронавигационное оборудование было демонтировано и здание аэровокзала было приспособлено под аренду. Когда к нам в Нефтеюганск приезжал Губернатор А.В. Филипенко, состоялся общий разговор по судьбе этого сооружения, и было принято решение, что там будет создан очень серьезный технический клуб окружного значения. Нам бы хотелось, чтобы молодые ребята имели возможность заниматься современными видами спорта. Ведущий: А взлетно-посадочная полоса, в чьей собственности? Сергей Буров: Она находиться в федеральной собственности. Ведущий: За Нефтеюганском слава неспокойного города. Вы согласны с этим? Сергей Буров: С прошлого года не согласен. Моя задача, как главы Нефтеюганска, чтобы город был стабильный в политической и экономической ситуации и чтобы город развивался. Если говорить о преступности, то те меры, которые принимаются, программы окружная и городская, пришло новое руководство УВД, и в 2007 году в Нефтеюганске на 18,7% снизилась преступность. Это в первую очередь профессиональная работа самих сотрудников милиции и совместная деятельность жителей города. Телефонный звонок: У меня сестра инвалид. Она много лет стоит в льготной очереди на жилье. Очень слабое продвижение. Как будет обеспечиваться жильем? Сергей Буров: Длительное отсутствие руководителя города Нефтеюганска затормозило многие процессы, которые активно идут в других муниципальных образованиях. Не было своевременно подготовлена градостроительная документация. Все наши усилия были направлены на то, чтобы активизировать жилищное строительство в Нефтеюганске. Чтобы двигалась очередь, надо больше строить. На это направлена вся деятельность нашего города. На 2008 год мы ставим задачу – увеличение строительства жилья. В этом году мы проведем конкурс на строительство жилого дома именно под снос неблагоприятного для проживания жилья. Возможно, часть этого жилья будет еще строиться для социальной очереди. Ведущий: Вы пришли в руководство городом из крупной корпоративной структуры, был уже опыт управленческой работы. С какими трудностями вы столкнулись, когда взялись за городское хозяйство? Сергей Буров: Деятельность главы города достаточно серьезное направление в плане подготовки. Если посмотреть чем приходиться заниматься, это многоотраслевое городское хозяйство, надо знать многие вопросы серьезно и тонко. Есть социальная сфера, она затратна, она должна быть эффективной, ей тоже надо уметь управлять и знать. Когда человек новый приходит, какой-то период необходимо учиться. Но для этого есть хорошая школа, замечательно, если перед этим человек будет работать депутатом городской, районной Думы, через что пришлось и мне пройти. Меня трижды избирали депутатом городской Думы. Ведущий: Общеизвестно, будут выборы главы города Ханты-Мансийска. А предприниматель может руководить городом или человек другой профессии? Сергей Буров: Надо понимать, что это такая же профессиональная деятельность. Все ли могут заниматься предпринимательством? Наверное, все - только результата не будет. Поэтому основные критерии, безусловно, должен быть опыт работы или депутатский опыт, или опыт работы в муниципальных структурах. Лучше, чтобы человек пришел подготовленным, тогда больше будет результатов. Ведущий: Каковы успехи в вашем городе по поводу сноса ветхого жилья? Сергей Буров: Первое, что мы провели – полную инвентаризацию жилого фонда. Оказалось, что тот жилой фонд, который был на бумаге, на 40-50% не совпал с тем, что мы нашли в городе. Мы приступили к отселению. Сейчас ряд домов сдан под окружную программу. В настоящий момент под отселением у нас более 280 семей. Мы пересмотрели очередность сноса жилья, для того чтобы высвобождать места под новую застройку. Работали мы и с балками. За год - их нет. Ведущий: Как ускорить этот процесс? Сергей Буров: Задачи, которые перед нами ставит Губернатор, до 2015 года эту проблему решить. Ведущий: Иногда жильцы становятся тормозом в сносе домов, потому что кто-то не хочет переезжать, не нравиться квартира, не хочет переезжать в маневренный фонд. Есть такая проблема для Нефтеюганска? Сергей Буров: Это есть во всех муниципальных образованиях. В последние годы изменилось законодательство, Жилищный кодекс. В нем говорится что люди, которые переселяются из неблагоприятного проживания фонда, они переселяются не в соответствии с социальными нормами, не по количеству зарегистрированных людей, а по той площади, которую занимали. Незнание этого закона или не желание подчиниться ему приводит к тому, что люди просто задерживают переселение. Это влияет на саму очередь продвижения сноса. Ведущий: У главы города есть все рычаги для решения тех или иных проблем? Сергей Буров: В соответствии с действующим законом, уставом, в рамках своих полномочий мы свободны в принятии решений. Стратегия развития муниципального образования определяется самостоятельно. Но мы, безусловно, должны ориентироваться на стратегию развития нашего государства, ХМАО. Принятие решений, выборы приоритетов – это у нас есть. Ведущий: Есть у вас главное управленческое достижение? Сергей Буров: Я бы очень хотел, чтобы жители Нефтеюганска чувствовали, что мы все вместе, независимо от того, кто какую занимает должность. И все вместе направили свои усилия на решение проблем, которые у нас в городе есть. Ведущий: Спасибо, что смотрите наш канал, увидимся. Всего доброго.



Оставить комментарий
Ваше имя
Ваш E-Mail
Текст сообщения
Символы на картинке
Защита от автоматических сообщений