ЮграТВ online
05 Декабря 2016
23:50
сб
/
вс
пн
23:30
00:00
00:50
вт
/
ср
/
чт
/
пт

«Самая подходящая система – перевести работников лечебно-профилактических учреждений на окладную систему труда», - Нина Давыдова, начальник управления экономического развития департамента здравоохранения Югры (из программы «Без посредников» от 10.05.06 г.

11 Мая 2006 21:32 Версия для печати
10 мая в эфир телеканала «Югра» вышла программа «Без посредников». Гостем студии была начальник управления экономического развития Департамента Здравоохранения Югры, Нина Давыдова. Помещаем текст телепередачи. Ведущий: Экономическая наука, кроме вполне обычного анализа производственно-хозяйственной деятельности занимается вопросами, которые на прямую связаны с увеличением производительности труда. Впрочем, линейная зависимость: больше сделал – больше заработал, имеет свои пределы роста. И задача, как заставить персонал работать сегодня эффективней, чем вчера, а завтра производительнее, нежели сегодня стандартных методов решения не имеет. Сегодня «Без посредников» мы будем обсуждать проблему, над решением которой работают специалисты Департамента Здравоохранения Югры. Как сделать так, чтобы врач получал достойную заработанную плату за качественно сделанную работу. В студии начальник управления экономического развития Департамента Здравоохранения Югры. Почему возникла настоятельная необходимость ввести в действие новую систему оплаты труда врачей? Нина Давыдова: С удовольствием отвечу на ваш вопрос. Вы знаете о том, что в прошлом году вышел Федеральный Закон №122. Где определено то, что оплатой труда социальных сфер должны заниматься субъекты РФ, это для лечебно-профилактических учреждений окружного масштаба. Что касается муниципальных образований, то действует другой закон. В Законе №131 также оговорено то, что оплата труда – это прерогатива муниципальных образований. В силу данного закона встала задача реформировать оплату труда, посмотреть на нее с другой стороны. Оплата врачей, учителей базируется на единой тарифной сетке, которая существует давно, и несколько себя изжила. Поэтому встала задача внедрения новой системы оплаты труда. Ведущий: Т.е. единая тарифная сетка устарела уже? Нина Давыдова: Единая тарифная сетка сослужила свою большую роль, т.к. в то время не было никаких других систем оплаты труда. Поскольку там была 18-и разрядная сетка и на тот момент отвечала современным требованиям. На сегодняшний день ситуация другая. Ведущий: Новая система оплаты труда, над которой вы сегодня работаете, будет распространяться на учреждения здравоохранения и на окружные, и на муниципальные? Нина Давыдова: В соответствии с Федеральным Законом мы имеем право формировать оплату труда, только лишь для окружных лечебно-профилактических учреждений. Муниципальные учреждения сами формируют эту оплату, но она не должна быть выше учреждений субъектов РФ. Ведущий: Что из себя будет представлять эта система оплаты труда? Нина Давыдова: У нас разрабатывалось несколько подходов системы оплаты труда, исходя из прожиточного минимума и из других факторов. Самая подходящая система – перевести работников лечебно-профилактических учреждений на окладную систему труда. Т.е. взамен единой тарифной сетки будет оклад. В оклад будет включаться: тип учреждения (тубдиспансеры, психо-наркодиспансеры, СПИД центры, центр медицинской профилактики и т.д.). Будет дифференциация оклада врачей, например, если хирург ведет прием в поликлинике, у него оклад ниже, чем у врача хирургического профиля. Ведущий: Все-таки вы ориентировались на какие-то примеры подобных схем других регионов нашей страны или разрабатывали ее с нуля? Нина Давыдова: Мы действительно изучали систему оплаты труда других регионов, 89 регионов, но везде действует единая тарифная сетка, за исключением Санкт-Петербурга. Единственное на, что мы опирались при реформировании данной системы, так это на единую отраслевую систему оплаты труда, где было хорошее зерно. Оттуда за основу взяли 30%, доработали, внесли что-то свое, и получилась эта система. Ведущий: Т.е это своя оригинальная методика системы оплаты труда? Нина Давыдова: Да. Ведущий: Прослеживаете ли вы некую зависимость между уровнем оплаты врачей и качеством лечения пациента? Нина Давыдова: Да, когда мы разрабатывали эту систему, было поставлено три задачи: 1) уйти от единой тарифной сетки, 2) повысить заработанную плату, 3) увязать оплату труда с конечным результатом. Естественно, если говорить об общей оплате труда, то это не возможно, т.к. у нас существует ряд надбавок и доплат, которые не зависят от качества. Например: «за вредность», за опасность труда врач получает 50% надбавки; за продолжительность непрерывной работы, от стажа. Из 100% - 74%- гарантированная оплата труда и 26% - оплата, которая будет зависеть от конечных результатов. Ведущий: Как будет работать схема контроля над деятельностью врача? Нина Давыдова: Вопрос сложный, ведь завязать качество за оплату очень сложно. Делаются попытки в части оплаты труда. Отчего же она будет зависеть: от выполнения среднестатистических показателей, отраслевой контроль и внутриведомственный контроль. Ведущий: Когда реально будет работать эта схема? Нина Давыдова: В мае мы должны отдать схему членам разработочной группы, в июне планируется принять проект постановления Правительства и внедрить эту систему, как «пилотный» проект на базе окружной клинической больницы в г. Ханты-Мансийске и на базе кардиохирургического центра в г. Сургуте. Ведущий: Когда это будет? Нина Давыдова: С 1 октября. Ведущий: В процессе подготовки к этой программе я выяснил, что планируется каким-то образом учитывать мнение пациента. Будет ли это действительно объективное мнение? И на сколько реально от этого будет зависеть оплата труда? Нина Давыдова: Когда мы говорили о трехступенчатом контроле, то забыли четвертую ступень – мнение пациентов. Нами разработан проект анкеты, которые будут доведены до пациентов.



Оставить комментарий
Ваше имя
Ваш E-Mail
Текст сообщения
Символы на картинке
Защита от автоматических сообщений