ЮграТВ online
07 Декабря 2016
19:37
пн
/
вт
ср
19:30
19:45
20:00
чт
/
пт
/
сб
/
вс

«В перспективе есть уверенность, что мы решим проблему качественного жилья, эта программа уже пошла», - Павел Завальный, генеральный директор ООО «Тюментрансгаз» (из программы «От первого лица» от 22.06.06г.)

23 Июня 2006 16:12 Версия для печати
22 июня в эфир телеканала «Югра» вышла программа «От первого лица». Гостем студии был генеральный директор ООО «Тюментрансгаз» Павел Завальный. Помещаем текст телепередачи. Ведущий: Конец июня – это традиционное время проведения акционеров крупнейших компаний страны. Сегодня в студии программы «От первого лица» генеральный директор ООО «Тюментрансгаз» Павел Завальный. В первую очередь хочу спросить, вот вы управляете крупнейшим в мире газотранспортным предприятием кроме того, вас второй раз подряд избирают депутатом Думы Югры, вы являетесь членом политсовета партии «Единая Россия». За вас голосовали избиратели Березовского, Белоярского, Советского районов и многие другие. С вашей стороны было много обещаний. Над чем вы сейчас работаете? Павел Завальный: Надо выделить основные проблемы, которые существуют, которые я для себя выделил и над которыми работаю. Это, прежде всего решение проблем обеспечения жильем население. Также в основу моей программы положены системы ипотечного кредитования. Задача состоит в том, чтобы выйти на 1 млн. кв.м. жилья в год. И чтобы на каждый вложенный бюджетный рубль было как минимум 4-5 рублей внебюджетных. В перспективе есть уверенность, что мы решим проблему качественного жилья. Эта программа уже пошла. И за 5 лет уже построено жилья больше по сравнению с периодом, чем за 5 месяцев прошлого года. Т.е. на 20%. Семья является основой общества, основой государства, так вот для семьи важно иметь дом. Ведь нет дома – нет семьи. И дом должен быть красивым, благоустроенным и мы обязаны предоставить им такую возможность. Также более 10% населения округа имеют доходы ниже прожиточного минимума. И сегодня стоит задача повышение доходов наших пенсионеров, особенно в рамках формы ЖКХ. Будет принят закон о компенсации расходов по содержанию жилья, в зависимости от доходов. Еще одна проблема – это занятость молодежи. Будут объекты социального значения: спортивные комплексы, дома культуры, больницы, разного рода социальные учреждения, школы, детские садики. Все эти программы прописаны, работают, существуют. Ведущий: Вам, как действующему депутату карты в руки. Есть такая точка зрения: пока не был объявлен проект «доступное жилье» - недвижимость не была дешевой. Она по определению является дорогой. А после того, как на рынке появились избыточные кредитные ресурсы, стоимость квадратного метра жилья стала расти просто невероятно. Может что-то здесь неучтено или что-то не принято во внимание при коммерческих законах, когда на рынке появляются избыточные денежные массы, соответственно спрос и предложение разрегулированы между собой? Павел Завальный: Конечно, спрос определяет предложение. Появился спрос, появились деньги, появилось и предложение в виде более высоких цен. Но в первую очередь будет расти стоимость жилья на вторичном рынке, а на первичную стоимость еще можно повлиять. Условие, когда стоимость нового жилья меньше чем стоимость вторичного жилья – несопоставимо, это идеальное условие для развития ипотеки. Человек понимает, что он вкладывает собственные деньги, да с компенсацией, с зависимостью, где ты живешь, сколько имеешь детей. Но в этом вся и идея, что человек вкладывает собственные деньги. Поэтому рынок все отрегулирует, и я не вижу в этом больших проблем. Ведущий: Когда накопиться эта критическая масса, которая сможет влиять на стоимость жилья вторичного рынка? Павел Завальный: Самое главное, что я не вижу в этом больших проблем. Я не вижу, что у нас цены на жилье будут также как в Москве. Ведущий: Вот процессы инвентаризации, на какой стадии находятся и насколько эта процедура необходима для предприятия? Павел Завальный: Во-первых, объясню, как все это работает. Речь идет о продаже и затратах. Когда не было денег в компании, мы жили по бартеру и создавали структуры по принципу самодостаточности. Мы сами строили, ремонтировали, эксплуатировали, обслуживали. Ведущий: Если общая численность предприятия около 33 тыс. человек, а сколько из них непосредственно не заняты транспортом газа? Павел Завальный: 16 тыс. Ведущий: В минувшем году было 6 прорывов на трассе предприятия «Тюментрансгаз», в этом году 3. Что делается для того, чтобы подобного не происходило? Павел Завальный: Я надеюсь, что такого больше не будет в этом году. Поэтому надежность будет повышена в 2 раза. А в целом в прошлом году количество разрывов уменьшилось на 20%. Ныне проводятся масштабные работы по диагностике.



Оставить комментарий
Ваше имя
Ваш E-Mail
Текст сообщения
Символы на картинке
Защита от автоматических сообщений