ЮграТВ online
04 Декабря 2016
21:31
пт
/
сб
вс
21:10
00:45
пн
/
вт
/
ср
/
чт

"Я шел не ради какого-то кресла должности, а именно для того, чтобы реализовывать планы, чтобы улучшить жизнь людей", - Валерий Веснин, Глава города Пыть-Яха (из программы "От первого лица" от 8 августа 2006 года)

09 Августа 2006 20:33 Версия для печати
Ведущая: Добрый вечер! Телекомпания «Югра» продолжает свою работу в вечернем телеэфире. В рамках празднования юбилея Ханты–Мансийского автономного округа мы говорим сегодня о Пыть-Яхе. Пыть-Ях - город динамично развивающийся, один из многих в округе, в городе всегда была сильна связь нефтяников и муниципалитета. История, как– будто, небольшая, всего лишь пятнадцатилетняя история сложна и противоречива. Чем живет сегодня Пыть– Ях, его основные заботы, его социально-экономическое развитие и многие другие аспекты мы попытаемся узнать у главы города. Итак, Валерий Михайлович у нас сегодня в гостях. Добрый вечер! Валерий Михайлович Веснин, Глава Пыть-Яха: Добрый вечер! Ведущая: Валерий Михайлович, вот так сразу "по-рабочему". Я знаю, что вас с Пыть–Яхом связывает очень большая личная история. Насколько я понимаю, более сорока лет вы живете в именно Нефтеюганском районе, и какую-то часть времени уже возглавляете город Пыть-Ях. Для вас лично эта жизнь в таком сложном с точки зрения может быть северных условий проживания месте? Город Пыть – Ях, он на самом деле родной, близкий? Гость: Да, можно сказать, Пыть–Ях - это моя судьба. И это подтверждается тем, что еще совсем маленьким в 1964 году я приехал в Нефтеюганск. С 1958 года мой дядя работал в экспедиции, и я тогда мальчишкой с ними на барже побывал в Мамонтово. Это не было еще Мамонтово, но мы по воде везли какие-то грузы, я это вспоминаю смутно (это 60-е годы). В 70-х я работал оператором капитального ремонта скважин. Будучи студентом, с 1981 года, около пятнадцати лет я работал в отделе «Мамонтовнефть», и уже на второй срок был избран главой города Пыть –Яха. То есть все эти десятилетия был не один юбилей, и «Мамонтовнефть» мы справили двадцатипятилетний юбилей, и если не 15 лет считать, как город Пыть-Ях получил статус города с момента начала освоения. Это было, когда первый десант высадился строить какое-то временное жилье и осваивать месторождение. 1965 год - сорок лет прошло, ну вот практически все 40 лет - моя трудовая биография. Автобиография, она так или иначе связана с Пыть –Яхом, и много было за этот период времени. Честно, для меня - это целая моя жизнь. Ведущая: А думалось ли вам в те далеки 80-е годы, что когда–то вы будете нести ответственность за судьбу этого города? Гость: Во- первых, я, работая на различных должностях нефтяником, старался хорошо работать и думаю, что не случаен выбор жителей, когда они меня и избирали в 2000-м и 1996 году. В последнем случае я пытался избираться, и немножко недобрал до победы: не хватило 300 голосов. Вот то, что мы сделали, работая на производстве, и уже сейчас делами доказывая, как–бы заново зарабатывая авторитет, наверное судить не мне. Я шел не ради какого-то кресла должности, а именно для того, чтобы реализовывать планы, чтобы улучшить жизнь людей. То есть - это не громкие слова. Понимая, зная, как трудно дается нефть, зная, как плохо живется в тех условиях, балках и т. д. Хочется максимально себя реализовать и конечно, как руководителю организовать систему работы. Ведущая: А вот решение каких вопросов на сегодняшний день наиболее актуально для Пыть –Яха? Изменились ли запросы и самих горожан, видение жизни в городе? Ведь наверняка, когда вы только шли на выборы, когда вы только становились у власти - это был один разговор с жителями. Теперь и вы по-другому видите город, и они в этом качестве знают вас уже несколько лет. А это - уже всегда сложнее выстраивать диалог, когда ты вроде уже доказал своей работой, какие –то определенные моменты прорешал еще что –то. Новые наслаиваются какие-то проблемы проблемы. Вот что сегодня происходит в городе? Гость: Да, безусловно, планка, которая достигнута, и цель, которая когда-то обозначалась, она сегодня уже не устраивает: и качество услуг, и темпы развития Пыть –Яха. Люди стали еще требовательнее, люди совершенно справедливо хотят жить еще лучше. Тем более наша страна, наше государство стало более открытым. Раньше мы просто не знали, что такая жизнь может быть. Все понимали, что, осваивая месторождения, когда по непроходимым болотам, не имея дорог, это как–бы само собою разумеющееся. Ну, а сейчас, когда не только губернатор Александр Васильевич Филипенко, но и все люди понимают, что это - место постоянного проживания, вторая родина, они, естественно, хотят жить более достойно. Есть много примеров городов в нашем Ханты-Мансийском округе, где лучшие люди ездят, обмениваются, сравнивают. Очень много, к счастью, приезжают из отпусков, говорят о том, что, не смотря на то, что у нас есть какие-то проблемы, все равно люди говорят, что у нас лучшие зимы. Ведущая: Домой хочется, это главное? Гость: Да, но, наверное, самое главное отличие того времени и сейчас, мы, конечно, не сразу восприняли эту психологию. Психологически переубедили, что один человек ничего не сделает. И сейчас, вот в эти последние годы, люди понимают, что нужно всем вместе более дружно взяться: касается, конечно, изменения инфраструктуры города, строительства, власти коммунальщиков. Нефтяники делают свое дело, платят налоги. Сегодня у всех цели хорошие, технологии поступают исправно. Запросы, конечно же, выросли, и это понятно, и радует, что эта инициатива снизу пошла. Люди понимают, что нужно разделять ответственность. Ведущая: Вот вы, кстати, интересную тему затронули. Начиная с нефтянки, став главой города, вам пришлось стать и строителем . Давайте бросим короткий взгляд на основные стройплощадки сегодняшнего Пыть–Яха. Что есть такого из строящихся объектов, что заслуживает особого и пристального внимания вашего как главы? Гость: Во-первых, это более 50 объектов, если не все перечислять, то я бы выделил больничный комплекс, социальные объекты прежде всего. Школа большая на 85 учащихся, реконструкция водозабора, водоочистных сооружений по программе «Чистая вода». Это 14 жилых домов и где - то 8-9 в этом году мы обязательно введем. Жилье - это самые большие проблемы, которые есть. Мы, естественно, именно приоритетными выделяем их. Поэтапно, как строитель, любой строитель и понимающий человек, для того чтобы строить, прежде всего, нужна инфраструктура, инженерная инфраструктура. У нас много может быть более мелких объектов - это и дороги, это и какие –то инженерные сооружения: достаточно большой список. Я думаю, что вот сейчас уже новое Законодательство, новейшее Законодательство, утверждение нового генерального плана, публичные слушания позволят нам более правильно стратегию сформировать. И все, что мы намечаем, та цель, которая идеальная, может быть, картина, она руководителю видна, люди, конечно, часто этому не верят. Мы должны быть стратегами. Мне очень приятно, что программа развития города Пыть – Яха неразрывно связана с программами окружными и жилищными, прежде всего. Поэтому, как и Пыть– Ях в чем –то индивидуален, у нас и свои проблемы. Меня сегодня, как руководителя устраивают темпы развития, хотелось бы быстрее в ближайшее время заложить новый культурный центр, хотя у нас - это проблема. На 42 тысячный город у нас только финский культурно –спортивный комплекс с малым залом на 270 мест. Ведущая: Который уже не удовлетворяет сегодняшним требованиям? Гость: Есть малый бизнес, стройки и развитие всех объектов без инвесторов невозможно. И хорошо, что инвесторы сегодня идут не только в округ , но и частники отзываются. Вот боулинг, «Метелица» у нас есть, еще ряд объектов, которые также очень хорошо помогают решать многие накопившиеся проблемы. Ведущая: Я, насколько понимаю, что с вводом общеобразовательного учреждения, школы на 824 мест, о которой вы говорите, Пыть –Ях сразу решает несколько проблем. Во–первых, вы и начальную школу сможете разместить в новом здании, да? Сегодняшнее здание под реконструкцией тоже может служить новым задачам. Вы решили его переоборудовать под детское дошкольное учреждение? Вот об этом подробнее. Гость: У нас, прежде всего, две школы капитальные перегружены. Ведущая: Даже такие есть? Гость: 2000 учащихся в две смены, вот две школы, существующие в 5-м микрорайоне и в 3-м. Они, все равно, наверное, будут в две смены учиться, но большая часть перейдет в эту новую школу и, кроме того, еще две начальные школы. Одна пойдет под снос в микрорайоне Мамонтово, а в Пионерном мы после небольшого ремонта запустим детский сад. Думаю - эти четыре зайца, если можно так сказать. Максимум удобств, потому что школа - это не только классы (33 класса), это - еще и залы, и хороший зрительный зал и два спортзала. Скажем, еще направление спорта. Решается еще шестой «заяц» - библиотека. Будет большая библиотека, которая в масштабах всего образования будет иметь более богатый книжный фонд. Ведущая: И на реализацию этого проекта потребуется, сколько еще год, два? Гость: Мы на следующий учебный год планируем этот объект сдать, к 1 сентября 2006 года. Ведущая: То есть нужно поднапрячься? Гость: Да, год остался ровно, и нам за этот год все нужно сделать. До конца года можно и детский сад заселить. Ведущая: На сегодняшний день федеральная дорога Ханты –Мансийск – Тюмень пересекает Пыть –Ях, и все, кто следует в отпуск или по каким –то служебным делам, они так или иначе проезжают через Пыть –Ях. И вы знаете, мы видим весьма красивую картину Пыть –Яха. Тем не менее, на страницах газет и в прессе часто звучит, что Пыть – Ях остро нуждается в жилье. Скажите, в чем диссонанс? Я вижу красивые многоэтажки, весьма комфортные микрорайоны, где же тогда кроется корень зла? Где та самая проблема злополучная? Гость: Все очень просто. Пыть –Ях состоит из трех поселков. И он разорван: то есть как –бы два таких центра, две территории. Зоны, где расположены 12 микрорайонов, а вы видите всего два. Четвертый и пятый - это капитальные, а есть еще микрорайоны, которые наполовину в хорошем состоянии, например Черемушки. Там нужен газопровод , нужны инженерные сети, дополнительные мощности энергоснабжения: сотни проблем у нас. Ну, и конечно 1900 балков. Их было 5 лет назад 2500 тысячи, 600 ликвидировали и порядка 200-т фенольных и ветхих домов. Это из тех микрорайонов, которые не видны с центральной федеральной дороги, из нефтепровода и ж/д вокзала. Но там тоже сегодня кипит стройка, и на фоне бараков появляются семиэтажки, девятиэтажки. С одной стороны, это уверенность в перспективе, потому что 14-ть домов строится, и «шевелятся» краны. Это доказательство, что город развивается. Ведущая: Но ведь только один муниципальный бюджет не в состоянии решить эту проблему. Может вы знаете какие –то другие пути решения? Например инвестор, который приходит в строительные компании? Гость: Инвесторы, к сожалению, приходят и уходят. У нас не Москва, не Тюмень, и даже не Ханты –Мансийск. Есть такие попытки, но это единичные случаи. Люди стали вкладывать средства, порядка 150 миллионов они принесли из своих денег, участвовали в долевом строительстве. Это нефтяники, которые давали средства своим работникам: сначала «ЮКОС», сейчас «Роснефть». Эту схему восстанавливали под малые проценты с большой рассрочкой, и те программы , о которых я говорил. Есть несколько предприятий (газоперерабатывающий завод и нефтеюганский завод), которые дома сами построили. К тому же и индивидуальное строительство. С нового года решится главная проблема дольщика, который понесет в строительство средства более активно. И наша задача, по-новому, опять же создавать условия для строительства . Чтобы индивидуальное строительство велось более активно, и решать вопросы малоимущих граждан. Сейчас многое меняется согласно новому жилищному законодательству: и списки очередности, и подходы к этому согласно Закона. Но, думаю, те наши полномочия, те наши обязанности, даже сверх этого, мы будем решать и постараемся темпы наращивать в этом направлении. Ведущая: Я знаю, что Пыть – Ях достаточно активно участвует в реализации окружных программ. И это большое подспорье в хозяйстве , в хозяйствующем субъекте. А как у вас складываются отношения с нефтяниками, тем более вот новая нефтяная компания у вас появилась. «Юганскнефтегаз» ушел, появляются другие, помогают ли они городу реально? Гость: Довольно драматично, но по-разному у нас складывались отношения. Я сам работал не только в НГДУ «Юганскнефтегаз», где - то около 17 лет. Были и плохие отношения когда –то, и я бы сказал, много потеряли до 2000 года. Плохое взаимодействие, затем были специальные проекты, когда была нефтяная компания «ЮКОС». Вот так, в оценках, «Дельфин» мы построили - 60% денег «ЮКОСа» и 40% - наш местный бюджет. Ведущая: Я знаю, даже нефтеюганцы и хантымансийцы едут в ваш аквапарк. Гость: Это хорошо, вот так ничего не было. И вот что-то произошло, плюс на горнолыжной базе сдвинулось. Можно много перечислять: новая цивилизация, помощь инвалидам и мы как – бы когда слаще морковки ничего не ели, были довольны, но можно было нефтяникам не брать с нас 40% на бассейн, не экономить, а построить полностью. Затем вот кризис с «ЮКОСом», мы все знаем, сейчас вот с «Роснефтью» все позади. У нас вот уже вкладывается 80 миллионов по соглашению с губернатором, ипрезидентом нефтяной компании. Пыть – Ях, как и многие другие муниципальные бразования, включен в эти соглашения. Это – больничный комплекс, прежде всего. Мы наметили большую программу благоустройства, все это осталось. Что касается ветеранов и инвалидов, плюс ряд перспективных направлений. Вот сейчас будет соглашение, я сегодня буквально с Александром Васильевичем Филипенко встречался. Хочу добавить, самое главное после кризиса 90-х годов, когда не платились налоги, сейчас платятся налоги. Конечно же, считаю, что нефтяники должны хорошо уметь делать свое дело. Ведущая: Скажите, находится ли место в Пыть –Яхе место малому и среднему бизнесу, и какую нишу он сегодня занимает кроме торговли, что нового? Гость: Сейчас у нас организовано небольшое производство плитки из бытовых отходов, из пластмассы, из бутылок, правда, в небольшом количестве. У нас одно предприятие (кооператив) выпускает майонез, но производства, к сожалению не так много, нужны инвестиции. Кирпичный завод, который нефтяниками брошен, и может быть, он уже морально устарел. Но сырье то есть. Кроме торговли есть бизнес строительный, есть и транспортный. Желание и понимание у предпринимателей тоже присутствует, малый бизнес дает больше 5000 рабочих мест. Ведущая: Да, наверное, придет время, когда пыть-яхцы не будут ездить на работу в Нефтеюганск, а может быть и обратного добьемся процесса. Гость: Да, я думаю там где больше платят там где есть рабочие места. Сегодня порядка 1000 безработных есть в городе, и все равно меня устраивает та активность, которая есть. Критиковать в этом смысле не стоит, потому что не сразу все это происходит, есть какие –то объективные причины, есть определенные результаты. И, опять же, мэр сегодня должен думать не вчерашнем и сегодняшнем дне, а о будущем. Ведущая: Вот вы вернетесь на свое рабочее место, уехав из Ханты – Мансийска, и вы наверняка знаете, чем займетесь в первый же день . Что это за дело, которое требует незамедлительного решения? Гость: На этот достаточно простой вопрос мне сложно ответить. У меня давно сформатирована система работы, есть регламент рабочей недели и мысли и проблемы. Они как бы одновременно в этом «компьютере» находятся. Конечно же, меня сейчас беспокоит начало нового учебного года, и я поеду по школам завтра, хотя сегодня акты комиссии пожарники закрыли. Затем встанут проблемы охраны школ, их безопасности , затем подготовка к зиме. Нужно поехать, доказать, может найти какие –то резервы. Ведущая: Спасибо, Валерий Михайлович, время нашей передачи подходит к концу. До скорой встречи на телеканале «Югра». До свидания!



Оставить комментарий
Ваше имя
Ваш E-Mail
Текст сообщения
Символы на картинке
Защита от автоматических сообщений